Nebojša Šaponjić je ime koje neizostavno dolazi u razgovorima o poslovnom svetu Srbije. On je osnivač Nelt grupe, kompanije koja je postala sinonim za uspeh u regionu i šire. Iako se čini da ne voli da bude u centru pažnje, njegovi rezultati govore sami za sebe. Šaponjić je izgradio ozbiljan poslovni sistem ne kroz agresivnu ekspanziju, već kroz promišljene poteze, strateška partnerstva i dugoročnu viziju. Njegova sposobnost da proširi kompaniju van Balkana pokazuje da razmišlja globalno, dok deluje lokalno, što je odlika vrhunskih lidera.
U nedavnom izdanju emisije “Čadež talk” na TV Euronews, Marko Čadež je ugostio Šaponjića, ističući njegov značaj u biznisu. „Svi iz biznisa u Srbiji znaju ko je Nebojša Šaponjić“, rekao je Čadež. „Zna se koliko mu znače porodica i prijatelji i koliko ga nije briga šta drugi misle o njegovim odlukama.“ Ovaj pristup ga je oblikovao kao lidera koji se ne boji preuzeti rizik.
Šaponjić je imao teško detinjstvo, a školovao se u Kraljevu i Sarajevu. Iako se ne ponosi svojim odnosom prema školi, naučio je važnost odgovornosti i kako da uči, jer, kako kaže, „sve ima u knjigama, samo treba čitati“. Njegovo iskustvo u poslovnom partnerstvu i način na koji je započeo svoju poslovnu karijeru, predstavljaju ključne delove njegove životne priče.
Sarajevo, pre kriznih godina, ostavilo je značajan utisak na Šaponjića. Ova multikulturna sredina oblikovala je njegov karakter i omogućila mu da razvije neposrednost u kontaktu sa različitošću. Godine provedene u telekomunikacijama u javnom sektoru, zatim dolazak u Beograd, krize i borba za egzistenciju, kao i ljubav prema porodici, doprineli su njegovom bogatom životnom iskustvu.
Šaponjić se priseća svojih početaka u biznisu: „U 90-im godinama, kada sam dobio decu, prve pampers pelene kupio mi je moj partner Sočo, i to je bilo otkrovenje. Počeli smo sa italijanskim Kikom i bebi opremom. Do Nelta sam došao preko pelena i peglanja.“
Kompanija “Procter and Gamble” je izabrala Nelt kao distributera, što im je omogućilo da nauče osnove poslovanja. Učili su o prodaji, logistici i učestvovali na seminarima, što im je omogućilo da naprave ozbiljan pomak u odnosu na konkurenciju. Kako su se razvijali, tako su i prepoznali potrebu za širenjem, pa su Nelt od srpskog igrača pretvorili u regionalnog pa čak i globalnog igrača.
Brzo su shvatili da kompanije moraju biti prisutne u regionu i zemljama koje ih okružuju. Servisirajući druge kompanije, naučili su mnogo o brendovima i odlučili su da kreiraju svoja, počevši od brenda Neoplante u mesnoj industriji. Kasnije su otvorili fabriku dečje hrane i napravili značajan iskorak s Nutrino labom. Njihovo širenje nije stalo na Balkanu; otvorili su tržište u Africi, izgradili fabriku konditora u Angoli, a takođe su otvorili i logistički centar u Mozambiku.
Šaponjić je otvoren za saradnju sa privrednicima koji žele da posluju na afričkom tržištu, ali naglašava da je važno biti svestan brzih promena koje se dešavaju. „Treba se prilagoditi da bi se opstalo“, ističe on.
U razgovoru sa Čadežom, Nebojša Šaponjić pokazuje da je ne samo uspešan biznismen, već i inspirativan lider koji razume važnost zajedništva i porodice. Njegova priča je primer kako se kroz trud i posvećenost može doći do uspeha, kao i kako se može izgraditi nasledstvo koje će trajati. Emisija sa Šaponjićem pruža uvid u njegovu filozofiju poslovanja i životne vrednosti, inspirisajući mnoge da slede njegove stope.
