U prvih devet meseci 2023. godine, Institut Igalo zabeležio je značajan rast prihoda, ostvarivši više od dva miliona evra čistog prihoda. U ovom periodu, uz pauzu u januaru, institut je posetilo 10.540 korisnika, što je rezultiralo sa 136 hiljada noćenja. Ovaj broj predstavlja povećanje od deset hiljada noćenja u odnosu na isti period prethodne godine. Ukupni prihodi instituta dostigli su 11 miliona evra, što je za četiri miliona više nego u 2024. godini.
Izvršni direktor instituta, dr Zoran Kovačević, ističe da su u izveštaj za devet meseci uključeni i kapitalni prihodi ostvareni prodajom Dečjeg odeljenja. U tom kontekstu, ukupni prihodi instituta iznose 14 miliona i 900 hiljada evra. Kovačević naglašava da su rezultati ohrabrujući, posebno s obzirom na rast troškova i redovne isplate zarada.
Prema njegovim rečima, kroz racionalizaciju poslovanja, rashodi za devet meseci su iznosili oko 8,1 milion evra, što je nešto manje nego prošle godine, uprkos inflatornim pritiscima na tržištu nabavke. Nakon odbitka rashoda i umanjenja kapitalnog dobitka od prodaje Dečjeg odeljenja, neto prihod nakon oporezivanja iznosi nešto više od dva miliona evra.
Ciklus medicinskih rehabilitacija u Institutu završava 27. decembra, kada će institut tradicionalno biti zatvoren. Međutim, menadžment razmatra mogućnost da hotelski deo ostane otvoren tokom novogodišnjih praznika. Kovačević je napomenuo da još uvek nije doneta konačna odluka, te se analizira interesovanje, troškovi i mogući prihodi. Takođe, uzima se u obzir i činjenica da će doček Nove godine biti organizovan u gradu.
Ukoliko se odluče za rad tokom praznika, Institut planira da ponudi atraktivne paket-aranžmane koji bi opravdali troškove poslovanja u tom periodu. Kovačević je naglasio da institut poštuje sve zakonske obaveze u vezi sa isplatama zarada, te da će rad tokom praznika biti dodatno plaćen. Takođe, grejanje kompleksa ove veličine zahteva značajne troškove, što će takođe uticati na konačnu odluku o radu tokom praznika.
Nova sezona u Institutu je planirana za prvu polovinu februara, kada počinje tradicionalni Praznik mimoze. Važno je napomenuti da je institut prošao kroz teške trenutke u prethodnim godinama, ali je uspeo da izbegne stečaj usvajanjem plana restrukturiranja od strane Vlade 15. maja ove godine. Ovaj plan obezbedio je osnov za održivo poslovanje i dalji razvoj instituta.
Institut Igalo, kao značajna zdravstvena i turistička destinacija, nastavlja da se razvija i prilagođava promenama na tržištu. Povećanje broja korisnika i noćenja ukazuje na to da se sve više ljudi oslanja na medicinske rehabilitacije i usluge koje institut pruža. Ovaj trend može se smatrati pozitivnim signalom za dalji razvoj instituta, kao i za lokalnu ekonomiju.
U svetlu trenutne ekonomske situacije i inflacije, Kovačević naglašava važnost održavanja ravnoteže između troškova i prihoda. Racionalizacija poslovanja i prilagođavanje ponude potrebama tržišta ključni su za opstanak i uspeh Instituta Igalo. S obzirom na sve veće interesovanje za medicinske rehabilitacije, institut ima potencijal da nastavi sa rastom i poboljšanjem svojih usluga.
U zaključku, Institut Igalo se suočava sa izazovima, ali i prilikama koje donosi tržište. Uz odgovoran pristup i planiranje, institutu je moguće da nastavi sa pozitivnim trendovima i ostvari još bolje rezultate u budućnosti.
