Direktor Srbijagasa, Dušan Bajatović, izneo je svoje stavove o prodaji Naftne industrije Srbije (NIS) ruskim kompanijama iz 2008. godine, ističući da ne smatra ovaj potez lošim poslovanjem. Međutim, naglasio je da ruski kapital u NIS-u mora biti anuliran kako bi kompanija mogla da nastavi sa radom. Kao potencijalne kupce za NIS, Bajatović vidi subjekte iz arapskih zemalja, ali ne isključuje ni evropske ili američke kompanije.
U razgovoru za RTS, Bajatović je odgovorio na pitanja o tome da li bi povlačenje ruskih investicija iz NIS-a moglo značiti i kraj ruskog uticaja u Srbiji. On je naglasio da ne vidi taj uticaj kao nešto što bi nestalo, naglašavajući važnost stranih investicija u zemlji. „Znate kako ja to vidim, nama je svaki kapital dobrodošao. Ja nisam srećan zbog ovoga, ali ruski kapital u NIS-u moraće da bude anuliran, jer NIS mora da radi“, rekao je Bajatović.
Ova izjava dolazi u trenutku kada se Srbija suočava sa izazovima u energetskom sektoru, a posebno u svetlu globalnih previranja i potreba za diversifikacijom izvora energije. Bajatović je istakao da je potrebno da se pronađu novi investitori koji bi mogli da stabilizuju NIS i obezbede njegov budući razvoj. Njegove reči ukazuju na to da je otvoren za različite mogućnosti i da ne želi da isključi nijednog potencijalnog investitora.
U poslednjih nekoliko godina, NIS je bio pod velikim pritiskom zbog promena na tržištu i potreba za prilagođavanjem novim uslovima poslovanja. Odluka o prodaji NIS-a Rusima doneta je u vreme kada je Srbija tražila strateške partnere za razvoj svog energetskog sektora, ali je sada jasno da se situacija menja i da su potrebne nove strategije.
Bajatović je takođe komentarisao trenutnu situaciju u vezi sa energentima i naglasio da je važno da Srbija ima stabilan i održiv energetski sistem. On smatra da bi bilo koji kapital, uključujući arapski, mogao doneti nove mogućnosti i tehnologije koje bi mogle pomoći u modernizaciji NIS-a.
Ove izjave dolaze u vreme kada se u Srbiji sve više razgovara o potrebi za diversifikacijom energetskih izvora i smanjenjem zavisnosti od jednog ili dva tržišta. Bajatović veruje da bi novi investitori mogli doneti potrebnu tehnologiju i stručnost koja bi omogućila NIS-u da se prilagodi savremenim standardima i potrebama tržišta.
U ovom kontekstu, važno je napomenuti da se Srbija suočava sa sve većim izazovima u oblasti energetike, što dodatno naglašava potrebu za brzim i efikasnim rešenjima. Bajatović je jasno stavio do znanja da je prioritet da NIS ostane funkcionalan i da se razvija, a to može biti postignuto samo uz odgovarajuće investicije.
Na kraju, Bajatović je ponovio da je otvoren za razgovore sa svim potencijalnim investitorima, bez obzira na njihovu nacionalnost, i da je cilj obezbediti najbolju moguću budućnost za NIS i celokupni energetski sektor Srbije. U svetlu trenutnih globalnih dešavanja, jasno je da će Srbija morati da preispita svoje strategije i da se prilagodi novim uslovima kako bi osigurala stabilnost i sigurnost u energetskom sektoru.
Ova situacija predstavlja izazov, ali i priliku za Srbiju da redefiniše svoje energetske strategije i privuče nove investicije koje bi mogle doprineti razvoju i modernizaciji energetskog sektora. Bajatovićev optimizam i otvorenost za saradnju sa različitim partnerima može biti ključni faktor u ovoj tranziciji.
