Nemačka banka „Commerzbank“, sa sedištem u Frankfurtu, planira značajne promene u svom poslovanju do 2028. godine, što uključuje ukidanje 3.900 radnih mesta širom sveta. Od ovog broja, čak 3.300 pozicija biće eliminisano u Nemačkoj. Očekuje se da će novi poslovi biti otvoreni u zemljama sa nižim platama, kao što su Poljska i Malezija, dok bi ukupan broj zaposlenih s punim radnim vremenom trebao ostati stabilan na oko 36.700.
Predsednik Radničkog saveta, Saša Uebel, izjavio je da je potražnja za novim programom delimičnog penzionisanja mnogo veća nego što se očekivalo. U prvom krugu, gotovo 50% zaposlenih je prihvatilo ponudu za delimično penzionisanje, koja je dogovorena u septembru između uprave i radničkog saveta. Ovaj program je namenjen radnicima koji žele da smanje svoje radno vreme pre odlaska u penziju, a novi model omogućava delimično penzionisanje do 65. godine, umesto do najranije moguće dobi za penzionisanje.
Uebel objašnjava da je novi model odgovor na potrebe zaposlenih koji ne žele da odu u penziju pre vremena, već žele da rade još nekoliko godina. Ovaj pristup omogućava većem broju zaposlenih da učestvuju u programu i izbegnu smanjenje penzije, zahvaljujući dužem radnom stažu.
Program delimičnog penzionisanja sastoji se od aktivne i pasivne faze jednake dužine. Radnici koji potpišu ugovor o delimičnom penzionisanju dobiće jednokratnu isplatu od 50.000 evra. Takođe, radnici sa najmanje deset godina radnog staža mogu se odlučiti za prevremenu penziju, pri čemu se ugovor može koristiti najviše 84 meseca pre najranijeg zakonskog datuma za penzionisanje. U tom slučaju, banka isplaćuje dodatni bonus od 30.000 evra, a Uebel naglašava da ovaj iznos nije ograničen, za razliku od drugih banaka.
Uebel smatra da će se smanjenje radnih mesta odvijati „relativno tiho“, bez značajnih tenzija. Planirano smanjenje zaposlenih u Nemačkoj verovatno će biti postignuto gotovo isključivo kroz programe delimičnog i prevremenog penzionisanja, što znači da otkazi neće biti potrebni. Ovo je značajna promena u odnosima između uprave i radničkog saveta, koji su u prošlosti bili napeti. Sada, saradnja teče skladno, što šalje jasnu poruku o zajedničkom radu na strategiji banke.
Uebel se takođe osvrnuo na pokušaj preuzimanja UniCredita, naglašavajući da se „Commerzbank“ fokusira na svoju nezavisnu strategiju. Očekuje se da će banka uspeti u svojim planovima, uprkos izazovima na tržištu.
Smanjenje broja radnih mesta u velikim kompanijama poput „Commerzbank“ često izaziva zabrinutost među zaposlenima, ali ovakav pristup, koji se oslanja na volju radnika za delimičnim penzionisanjem, može pomoći u smanjenju tenzija i očuvanju radne atmosfere. U ovom slučaju, banka ne samo da nastoji da optimizuje svoje operacije, već i da pruži podršku svojim zaposlenima u prelaznom periodu.
U zaključku, „Commerzbank“ se suočava sa izazovima modernizacije i prilagodbe savremenim tržišnim uslovima, ali se čini da je kroz ovaj program delimičnog penzionisanja pronašla način da izbegne drastične mere poput otkaza, obezbeđujući pritom stabilnost i sigurnost za svoje zaposlene. Ovaj pristup može poslužiti kao model za druge kompanije koje se suočavaju sa sličnim izazovima, pružajući rešenja koja su u najboljem interesu kako zaposlenih, tako i samih kompanija.
